回答者：Rex Ray,日本在住
我是做IT的，有著大概三年日本公司工作的經驗，現在出差到日本，參加日本某家大公司的系統項目開發
以上是我的背景
我從在日本經歷的項目看來，我覺得并不是【日本人的生產性低】而是【日本的公司（比例不低）生產性低下】。
我在此舉幾個我經歷過的實例，出於保密的義務，我不會披露公司名以及人名
- 項目1
這個項目是某大客戶的委托，爲了使商品能夠用iapd進行3D閲覽而開發APP的一個項目。
APP很重要的一個功能是能夠根據客戶提供的參數列表動態地把商品的素材，外部環境等進行替換展示。
因爲3D的環境構築已經有現成的框架了，活用字典以及循環的話，這個功能只需要數十行的代碼就可以實現了，但是當時負責這個事情的工作經驗十年以上的老手前輩活用的卻是複製黏貼，直接擼成了几千行的代碼。
結果一般是三到四個人一個月搞定的事情，半年過去了都還是demo。最開始是預先六人月的樣子，但小組構成是四個人，所以晚了幾個月都還是只有demo的程度。
這樣的事情發生與其説是誰的問題，倒不如説只能是公司作爲組織的生產性出人意料的低。
- 項目2
這是最近的事情了。
作爲系統協作的一環，我們讓協作項目組的N桑從他們那邊管理的Y系統導出數據。
因爲是數據庫相關作業，僅僅是使用select命令將必要的數據通過CSV文件輸出的一個委托。
・這邊收到的文件，擴展名雖然是CSV，但是實際内容卻是TSV
・數據沒有文件頭，文件頭的那一行裏，命令還就那樣原封不動地保留在那裏
・輸出的數據有一半以上是不需要的垃圾數據
・逗號，制表符，換行等特殊符號也沒有進行轉義處理
僅僅敲一行命令的事情，爲什麽過了兩個月到現在也沒有改善，我們明明都在郵件裏面把希望他們敲的命令整個都告訴他了……
不是評價這件事情有關聯的某個部門的誰誰誰，作爲一個組織容忍生產性低的行爲，這甚至可以説是對工作本身的妨礙了。
綜上所述，我認爲生產性低下的人世界上到處都有的，只是因爲日本的公司會相對比較容忍生產性低下，日本的工資作爲一個組織助長了這種所謂生產性低下的行爲，難道不是嗎？
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